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David M. Young

Die folgende Bibliografie enthält alle in dieser Datenbank indizierten Veröffentlichungen, die mit diesem Namen als Autor, Herausgeber oder anderweitig Beitragenden verbunden sind.

  1. Liang, Lou Y. / Thompson, Russell G. / Young, David M. (2004): Optimising the design of sewer networks using genetic algorithms and tabu search. In: Engineering, Construction and Architectural Management, v. 11, n. 2 (April 2004).

    https://doi.org/10.1108/09699980410527849

  2. Tang, Wenzhe / Qiang, Maoshan / Duffield, Colin F. / Young, David M. / Lu, Youmei (2009): Enhancing Total Quality Management by Partnering in Construction. In: Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice, v. 135, n. 4 (Oktober 2009).

    https://doi.org/10.1061/(asce)1052-3928(2009)135:4(129)

  3. Tang, Wenzhe / Qiang, Maoshan / Duffield, Colin F. / Young, David M. / Lu, Youmei (2008): Incentives in the Chinese Construction Industry. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 134, n. 7 (Juli 2008).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(2008)134:7(457)

  4. Tang, Wenzhe / Duffield, Colin F. / Young, David M. (2006): Partnering Mechanism in Construction: An Empirical Study on the Chinese Construction Industry. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 132, n. 3 (März 2006).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(2006)132:3(217)

  5. Tang, Wenzhe / Qiang, Maoshan / Duffield, Colin F. / Young, David M. / Lu, Youmei (2007): Risk Management in the Chinese Construction Industry. In: Journal of Construction Engineering and Management, v. 133, n. 12 (Dezember 2007).

    https://doi.org/10.1061/(asce)0733-9364(2007)133:12(944)

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