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Critical factors that influence lean premise design implementation: a case of Hong Kong high-rise buildings

Autor(en): ORCID (School of Professional Education and Executive Development, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong, People’s Republic of China)
ORCID (Department of Building and Real Estate, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong, People’s Republic of China)
ORCID (School of Computing, Engineering and Built Environment, Edinburgh Napier University, Scotland, United Kingdom)
ORCID (Department of Building and Real Estate, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong, People’s Republic of China)
ORCID (School of Professional Education and Executive Development, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong, People’s Republic of China)
Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Architectural Engineering and Design Management
Seite(n): 1-17
DOI: 10.1080/17452007.2024.2302416
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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10759987
  • Veröffentlicht am:
    23.03.2024
  • Geändert am:
    23.03.2024
 
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