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Exploring mega-construction project success in China's vaunted Belt and Road Initiative: the role of paternalistic leadership, team members' voice and team resilience

Autor(en):

Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Engineering, Construction and Architectural Management
DOI: 10.1108/ecam-12-2022-1201
Structurae kann Ihnen derzeit diese Veröffentlichung nicht im Volltext zur Verfügung stellen. Der Volltext ist beim Verlag erhältlich über die DOI: 10.1108/ecam-12-2022-1201.
  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10745495
  • Veröffentlicht am:
    28.10.2023
  • Geändert am:
    28.10.2023
 
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