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Sharp schedule compression in urgent emergency construction projects via activity crashing, substitution and overlapping: a case study of Huoshengshan and Leishenshan Hospital projects in Wuhan

Autor(en):



Medium: Fachartikel
Sprache(n): Englisch
Veröffentlicht in: Engineering, Construction and Architectural Management, , n. 8, v. 30
Seite(n): 3696-3712
DOI: 10.1108/ecam-07-2021-0654

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  • Über diese
    Datenseite
  • Reference-ID
    10658419
  • Veröffentlicht am:
    17.02.2022
  • Geändert am:
    10.02.2024
 
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